Mentoring of coaching, wat is het verschil (en)?
Veel mensen weten niet altijd het verschil tussen coaching en mentoring. Is er echt een verschil tussen deze twee benaderingen? En zo ja, zijn ze complementair?
Mentoring: begeleiding en uitwisseling
Mentoring is een ondersteunende relatie waarbij een ervaren persoon, de mentor, kennis, vaardigheden, netwerk en advies deelt met iemand die minder ervaren is, de mentee. Deze relatie, gebaseerd op vrijwilligerswerk, de vertrouwen, en de wederkerigheid, kan zich zowel binnen dezelfde organisatie ontwikkelen als tussen twee individuen die gemeenschappelijke punten hebben.
Coaching: een ontwerper van je leven worden
Coaching is een gestructureerde en op maat gemaakte aanpak waarbij een professional, de coach, een persoon of een team, de coachee, begeleidt naar de realisatie vanspecifieke doelen. Dit proces is gericht op het verbeteren van prestaties of het beheren van veranderingen, door hulpmiddelen, methoden, feedback en ondersteuning te bieden die specifiek zijn afgestemd op de behoeften van de coachee. Coaching wordt gekenmerkt door een voor bepaalde tijd na verloop van tijd en geplande sessies.
De belangrijkste verschillen tussen mentoring en coaching
Mentoring en coaching hebben verschillende doelen. Mentoring is gericht op het verrijken van de persoonlijke en professionele ontwikkeling van de mentee op lange termijn, door hem een breed perspectief, inspiratie en versterkt vertrouwen te bieden. Het heeft de neiging om zowel de onmiddellijke professionele doelen als de bredere levensambities van de mentee te omvatten. Coaching daarentegen richt zich op het verbeteren van prestaties en vaardigheden op korte termijn, door praktische oplossingen, motivatie en een gevoel van zelfverantwoordelijkheid aan te bieden. Coaching is gericht op vooraf gedefinieerde doelen en wordt afgerond zodra deze zijn bereikt.
De aard van de relatie
De mentorschap vertrouwt op de ervaringen delen, de vertrouwen En de wederkerigheid. In deze dynamiek komen de mentor en de mentee over het algemeen uit hetzelfde werkterrein, waardoor een relatie ontstaat die vaak wordt geïnitieerd door de mentee, die op zoek is naar een gids die aansluit bij zijn ambities.
Omgekeerd, de Coaching richt zich opbegeleidend, de Feedback En de ondersteunend, zonder dat een gemeenschappelijk lidmaatschap op een specifiek gebied of sector vereist is. Deze relatie wordt doorgaans tot stand gebracht door de coachee of zijn professionele omgeving, gericht op specifieke behoeften en doelstellingen.
Duur en structuur
Mentoring wordt gekenmerkt door zijn flexibiliteit En de zijne informeel aspect, met een variabele looptijd die meerdere jaren kan duren, afhankelijk van de behoeften en beschikbaarheid van beide partijen. De bijeenkomsten worden aangepast aan het tempo van de mentee.
Coaching biedt daarentegen een formele structuur En een gedefinieerd tijdsbestek, vaak beperkt tot enkele maanden. Op basis van een contract en een actieplan zijn coachingsessies regelmatig en volgen ze een specifiek protocol.
Doelstellingen en actieterrein
In het mentorschap doelen zijn globaal en Op de lange termijn, gericht op de persoonlijke en professionele ontwikkeling van de mentee. Het actieterrein is enorm en omvat ontwikkeling in verschillende aspecten van leven en carrière.
Coaching richt zich op specifieke doelen en Op korte termijn, gericht op het verbeteren van prestaties en vaardigheden en het beheersen van onmiddellijke problemen. Het actieterrein is beperkter en gericht op specifieke resultaten.
Het profiel en de ervaring van de mentor/coach
De mentor is een figuur van ervaring en kennis, gewaardeerd om zijn expertise en zijn visie. Zonder dat hij een specifieke opleiding nodig heeft, moet hij echter aantonenluistert, vanempathie En van welwillendheid.
De Coachis daarentegen een gekwalificeerde professional, gewapend met tools en technieken die specifiek zijn voor coaching. Gecertificeerd en volgens een ethische code benadrukt hij zijn vaardigheden in communicatie En in motivatie, ongeacht zijn kennis van het vakgebied van de coachee.
Mentor of coach: wat moet je kiezen?
Bij DUO for a JOB zit de rol van mentor eindelijk halverwege tussen deze twee rollen, je hoeft niet te kiezen! Onze mentoren zijn in feite door onze vereniging opgeleid om niet alleen hun ervaringen te delen en de persoonlijke ontwikkeling van de jongere die ze ondersteunen te helpen, maar ook om een hele reeks instrumenten te gebruiken waarmee ze jongeren kunnen uitdagen en samen met hen realistische en ambitieuze actieplannen kunnen opstellen.
Afhankelijk van je specifieke behoeften, je doelen, je favoriete interactiestijl of je huidige context, kan je DUO for a JOB-mentor op zijn beurt een houding aannemen van Coach Of van mentor.
Je bent op zoek naar een persoonlijke ondersteuning om uw professionele ambities waar te maken, of u nu een baan wilt vinden, van sector wilt veranderen, vooruitgang wilt boeken in uw carrière of uw bedrijf wilt starten? Neem snel deel aan een komende informatiesessie en laat DUO for a JOB de mentor voor je vinden die klaar staat om je te ondersteunen bij de realisatie van je projecten.
Ik schrijf me in voor een informatiesessie
.JPG)
